这一消息再次将球迷的目光聚焦于中国球员的留洋历程，而在这背后，一位关键推手显得尤为耀眼，他就是中资控股的欧塞尔俱乐部大股东、中国人周云杰。他以近乎“隐形”的方式，默默为中国足球铺设了通往欧洲的阶梯。
有人认为，魏祥鑫此次前往欧塞尔与以往的“出口转内销”式留洋并无太大差异。然而，更多的人则认为，应该鼓励更多的小将趁早出国，体验国际足球的节奏，这对他们的成长将大有裨益。
周云杰与欧塞尔的结缘，源于他对足球的热爱和对青训的执着。他看到了欧塞尔俱乐部的青训传统与复兴潜力，并深信这能为中国球员提供更好的发展机会。欧塞尔足球俱乐部作为法国历史悠久的劲旅，曾经在1990年代以“欧塞尔王朝”闻名欧洲。然而，近年来由于财务问题，俱乐部陷入了困境。
2016年，周云杰团队与欧塞尔原股东AJAXXL CAPITAL展开了谈判，最终成功收购了俱乐部59.95%的股权。此后，奥瑞金公司持续增持股份，至2022年已达到87.11%。周云杰收购欧塞尔时立下了两个战略目标：一是帮助欧塞尔重返法甲联赛，恢复其历史地位；二是通过欧塞尔平台为中国球员和教练提供留洋机会，并将欧塞尔的青训体系引入中国。从目前的情况来看，这两个目标都已经取得了显著的进展。
周云杰的投入不仅限于商业投资，他更将欧塞尔变成了中法足球的“试验田”。他深知中国足球需要的不是短期的留洋噱头，而是脚踏实地的体系对接。因此，他为年轻球员量身定制了试训计划，并邀请中国国少队赴法拉练。他的支持不仅限于个别球员，更是为整个中国足球的青训工作铺路。
在周云杰的推动下，多名小将前往欧塞尔试训或加盟。同时，欧塞尔还多次接待了各级U系列、女足国家队，并与大连英博达成战略合作关系等。这些举措都为中国足球乃至整个中国体育事业做出了重要贡献。
然而，关于中国球员的留洋之路，我们还有许多问题需要思考。短期的留洋青训对于球员水平的益处有限，但对于中国足球“开眼看世界”却大有裨益。真正良性的青训应该是在国外成熟的青训体系引入中国，而不仅仅是让中国的青年球员去国外。
当前，中国球员留洋之路的困境往往源于家庭观念的桎梏。家长对子女的留洋始终心存疑虑，这折射出中国社会对足球价值认知的深层问题。解决这一困境需要家长从“风险防御者”转变为“成长支持者”，需要社会从“质疑留洋”转向“共识托举”，更需要政策与文化的协同发力。
周云杰的愿景是希望中国球员的留洋不是为了证明自己，而是为了证明中国足球的未来。他的努力不仅为年轻球员铺就了通往欧洲的道路，更承载着中华民族对足球复兴的执着与期待。青训是一项需要长期投入的基础工程，我们应该以更大的信心和耐心看待这些默默耕耘的努力，给青训工作留出更充裕的观察期。
总之，周云杰的付出和努力为中法足球的交流搭建了重要的桥梁。欧塞尔的每一步探索都在为中国足球积累经验。而他的终极愿景就是希望中国足球的未来能够更加光明。这不仅是他个人的梦想，更是整个中华民族对足球复兴的期待与执着。
